Un Executive MBA responde principalmente a las necesidades de directivos, gerentes y profesionales en activo, en general, que trabajan a tiempo completo. Si tienes un título universitario y algunos años de experiencia laboral, sigue leyendo este artículo porque conocer qué es un Executive MBA y saber cómo este título te puede ayudar a transformar tu futuro profesional, seguramente te interese.

¿Qué es un Executive MBA?

Un Executive MBA, también llamado EMBA para abreviar, es un máster en versión intensiva y adaptada que se desarrolló a partir del MBA (Master of Business Administration) original. La peculiaridad de este Máster en Dirección y Administración de Empresas es que responde a las necesidades de los profesionales en activo que trabajan a tiempo completo.

A diferencia de un MBA estándar, el plan de estudios de un EMBA está enfocado en la aplicación práctica de las disciplinas de gestión empresarial. Es decir, aprenderás haciendo. Gran parte del éxito de este máster se debe al método de aprendizaje utilizado que consiste en unir la teoría con la práctica. Bajo esta metodología, podrás aplicar los conocimientos adquiridos de manera inmediata en tu actividad laboral, enriqueciendo aún más el aprendizaje.

Si te preguntas, dónde puedes estudiar un EMBA, lo habitual es acudir a una Escuelas de Negocios o centros de estudios de prestigio vinculados al mundo empresarial. En España es posible cursar este máster en varias ciudades, pero principalmente destacan Madrid y Barcelona por el número de opciones y la calidad de sus programas académicos. Si tienes curiosidad en conocer los pormenores de uno de los Executive MBA en Madrid con mayor popularidad y más recomendados por los estudiantes, lo puedes hacer a través del enlace anterior.

¿Cuál es el perfil de los participantes de un EMBA?

Los estudiantes que participan en los Executive Master of Business Administration (EMBA) trabajan en diversas organizaciones (empresas grandes, multinacionales, PYMES y microempresas). A su vez, los sectores a los cuales pertenecen también son variados: tecnología, ingenierías, producción de bienes de consumo, servicios en general como banca, turismo, salud, etc. 

¿Y esta diversidad, por qué es buena? La respuesta es sencilla, si tus compañeros de máster representan a una amplia  variedad de industrias, empresas, cargos, formación académica, etc., traen consigo una gama diversa de experiencias laborales. Toda esta experiencia (anécdotas, éxitos, fracasos e intereses en general..) será una fuente enorme de conocimientos y oportunidades para crecer.

El promedio de experiencia profesional de los integrantes de una clase de un máster Executive MBA es de 8 años, en comparación con los estudiantes de programas MBA tradicionales en los que generalmente la experiencia laboral en puestos relevantes es incipiente o casi nula.

El prestigio del título

El prestigio de un título EMBA es indiscutible y es reconocido a escala internacional. Las principales Escuelas de Negocios a nivel mundial ofrecen Masters MBA Executive que cuentan con profesores de renombre y conexiones con líderes empresariales destacados. Esta es una de las señas de identidad de los mejores Másters Executive MBA en Madrid e incluso varios de ellos ocupan las primeras posiciones en los rankings internacionales que se realizan año tras año y que clasifican la calidad de los programas (Financial Times, The Economist, Forbes, etc).

Otro de los rasgos que avalan el prestigio de los EMBA es el contenido académico. Las áreas de estudio están diseñadas cuidadosamente para que sean aplicables desde el primer día a las empresas actuales. Por ejemplo, si en tu caso aprendes una estrategia empresarial innovadora, al día siguiente en tu trabajo, puedes comenzar a planificar cómo se puede aplicar al modelo del negocio, y después tomar decisiones sobre posibles acciones a implementar.

Transformación y crecimiento personal

La verdadera magia del Executive MBA radica en su capacidad para potenciar el crecimiento profesional. Imagina a un directivo que, después de finalizar las clases de un módulo sobre gestión del cambio, implementa exitosamente nuevas prácticas que optimizan los procesos en su organización. Este tipo de transformación no solo genera un impacto tangible en el negocio, sino que también fomenta el crecimiento personal al demostrar que está adquiriendo habilidades con resultados altamente satisfactorios y medibles.

Networking de alto nivel

Otra característica distintiva de un Executive MBA es la oportunidad de establecer conexiones de alto nivel. Ya hemos mencionado que el perfil de los participantes es profesional con trayectorias en diversas industrias y empresas. Imagina una sesión de estudio en la que interactúas con colegas que lideran empresas tecnológicas, financieras o de manufactura. Este tipo de vínculos y conexiones pueden conducir a que tengas nuevas oportunidades laborales en el futuro inmediato.

Factores a considerar antes de comenzar tu Executive MBA

Tiempo de dedicación a los estudios

Como has visto  hasta ahora, la perspectiva de obtener un Máster Executive en Administración de Empresas resulta extremadamente atractiva. Sin embargo, si estás interesado o interesada es vital que tengas en cuenta la futura carga dual de trabajo y estudios que implica en paralelo a tu trabajo. Pero no te asustes, si miles de trabajadores por cuenta propia y ajena,han estudiado y estudian en la actualidad un EMBA, y su testimonio se resume en ” un año duro, pero plenamente transformador y satisfactorio que volvería a repetir“, significa que reúnes todas las condiciones y que también puedes con ello.

Características académicas

Los programas EMBA suelen programar las sesiones de las clases presenciales semanalmente, concentradas generalmente en los viernes y sábados o en fines de semana alternos. Algunos programas también incluyen semanas intensivas de clases en bloque.

El promedio de duración de un programa Executive MBA es de 1 año en modalidad presencial y a tiempo parcial, aunque en algunos casos puede extenderse hasta un máximo de 2 ó 3 años.

Aspectos financieros y acuerdos con empleadores

Siendo francos, estudiar un Executive MBA no es barato. Sin embargo, las Escuelas de Negocios ofrecen diversas formas de pago y financiación si eres tú mismo el que afronta esta inversión en formación.

Otra circunstancia que se puede dar es que el curso sea co-financiado por el empleador o la empresa para la que trabajas. Muchas compañías ofrecen esta posibilidad a sus trabajadores para asegurar que puedan seguir contribuyendo al negocio mientras se forman y desarrollan nuevas competencias. A cambio de este patrocinio, por lo general, se establece una cláusula contractual que incluye un compromiso de permanencia. Esto implica que, tras finalizar el EMBA, el empleado se compromete a trabajar para la empresa durante varios años (usualmente de dos a cuatro). De no cumplirse esta condición, el empleado puede estar obligado a reembolsar total o parcialmente la inversión realizada por la empresa.

Ejemplos de transformación a través de un EMBA

Para ilustrar cómo un EMBA transforma profesionalmente, consideremos el caso de Ana, una ejecutiva de marketing con más de una década de experiencia. Después de inscribirse en un Executive MBA, Ana participó en un módulo centrado en la innovación empresarial. Inspirada por lo aprendido, lideró un equipo que ideó una campaña de marketing revolucionaria que duplicó las ventas de su empresa en seis meses. El EMBA no sólo le permitió conocer las herramientas para conceptualizar la idea, sino también la confianza suficiente para diseñar una estrategia y liderar su implementación.

Por otro lado, tenemos a David, un gerente de operaciones en una empresa de logística. A través de su EMBA, David aprendió a analizar datos de manera más efectiva y a utilizar herramientas de procesamiento y análisis avanzado para la toma de decisiones. Aplicó estas habilidades para optimizar las rutas de entrega de su empresa, lo que resultó en una reducción significativa de los costes operativos y un aumento en la satisfacción del cliente.

En ambos casos, es evidente  el crecimiento profesional de los dos ejecutivos y, lo que nunca antes se había hecho en sus empresas, condujo a que hicieran propuestas de mejora en sus áreas de trabajo con resultados positivos que contribuyeron a mejorar los beneficios y rentabilidad de cada uno de los negocios.